La distinction entre espoir et intention

Les leaders peuvent souvent se retrouver dans des situations difficiles. Peut-être que ton entreprise est en train de réduire ses effectifs ou traverse une transformation ardue. D'autres fois, les dirigeants doivent prendre des décisions difficiles ou faire des ajustements qui auront d'énormes impacts.

D'une part, tu crains peut-être que le fait de parler de cette situation difficile détruise la motivation de ton équipe. Mais mettre des lunettes roses et dire aux gens que tout ira bien, ce n'est pas tellement mieux. Ça pourrait même conduire les gens à avoir de faux espoirs quant à l'avenir. En fait, ils pourraient être plus durement touchés lorsqu'ils découvrent la vérité.

Dans cet article, nous approfondirons le sujet de l'espoir et en quoi il est différent du fait d'avoir une intention.

Pourquoi l'espoir seul ne suffit pas

Pour beaucoup de gens, l'espoir est la conviction que l'avenir sera meilleur que le présent. Ce n'est pas surprenant. Après tout, nous sommes habitués aux happy end, ces histoires avec des fins heureuses où le bien triomphe sur le mal. Bien qu'il n'y ait rien de mal à cela, il y a un envers de la médaille à cet optimisme.

L'espoir peut parfois aller de pair avec un sentiment d'impuissance. Consciemment ou non, tu peux utiliser l'espoir comme excuse pour rester à l'écart et ne rien faire. En ce sens, l'espoir à lui seul peut parfois causer du tort. Tu espères pour le mieux, tu t'en remets aux autres et ensuite tu restes dans l'inaction.

Ce qui peut arriver, c'est que tu restes là en espérant que la situation difficile ne t'affectera pas. Tu attends qu'elle se résolve d'une manière ou d'une autre ou que quelqu'un d'autre s'en occupe. C'est en quelque sorte l'autre face de la peur. Ça peut t'empêcher d'agir avec courage dans les moments difficiles.

Pour être super clair, on n'est pas en train de te dire de laisser tomber tout espoir et de tomber dans le désespoir total! Ce qu'on dit, c'est que l'espoir seul ne résoudra pas tes problèmes. Au lieu de ça, tu dois voir le monde tel qu'il est en ce moment.

Espoir passif versus actif

L'espoir passif, c'est l'équivalent de vivre dans un monde imaginaire où tout s'arrange tout seul comme par magie. Quand tu penses au mot espoir, imagines-tu la réalité avec des arcs-en-ciel et des licornes qui dansent ou vois-tu le monde concret devant toi? Pour beaucoup de gens, l'espoir consiste en un vœu pieux, de l'optimisme ou « le pouvoir de la pensée positive ». Ça peut même alimenter ta résistance au changement.

L'espoir actif est très différent et survient quand tu assumes ton leadership. Ça consiste à regarder la réalité en face et reconnaître une situation pour ce qu'elle est. Ceci t'ancre dans la réalité et te donne les outils pour passer à l'action.

C'est ici que l'intention entre en jeu

Tu peux faire un souhait et espérer que ça se produise. Mais dans la plupart des cas, sinon dans tous les cas, ça ne se fera pas tout seul. Tu dois ensuite prendre des mesures pour réaliser le souhait et être proactif.

Une intention n'est pas un objectif en soi, il s'agit plutôt d'obtenir de la clarté sur tes prochaines étapes. Par exemple, si ton objectif est de terminer un projet avant la fin de la journée, alors ton intention pourrait être : « J'ai l'intention de rester ouvert à ce que mon équipe me dit avoir besoin pour livrer à temps".

Après avoir évalué la réalité d'une situation, l'intention intervient généralement à ce stade. L'intention consiste à être dans le moment présent et être lucide à propos de la direction à prendre. C'est la racine de l'action. Cela t'oblige également à être dans l'instant présent.

Une intention claire aidera à guider tes actions. Si une action que tu veux prendre n'est pas alignée avec ton intention, alors tu es sûrement mieux de laisser tomber.

Faire face à des situations difficiles avec intentionnalité

Pour faire face à une situation difficile, tu peux te poser ces questions :

• As-tu de la clarté sur la situation?
• Quel est le résultat souhaité?
• Quelle est ton intention face à la situation?
• Quelles premières étapes feras-tu pour arriver à ce résultat?

Les leaders qui réalisent de grandes choses savent que la route devant eux peut être difficile. Pourtant, ils avancent parce qu'ils ont des objectifs qu'ils veulent accomplir. Ils trouvent leur intention et agissent courageusement encore et encore.

Quand tu as une intention claire, tu aides réellement ton équipe en leur fournissant un niveau de cohérence qui est facile à suivre.

Lorsque tu as un objectif qui te tient à cœur et que tu crois fermement qu'il est possible de l'atteindre, tu es plus susceptible de prendre des mesures pour y arriver.

Conclusion

La clé ici est que sans intention ni action, l'espoir est une promesse vide. L'espoir peut remonter le moral des gens pendant un certain temps, mais il n'apporte pas grand-chose si on en reste là.

Lorsque tu abandonnes la peur et l'espoir passif, tu réalises la réalité de ce qui est devant toi. Tu peux alors entrer dans l'espoir actif en assumant ton leadership et en passant à l'action. C'est essentiel, car ça t'oblige à te demander: que vas-tu faire à propos de la situation?

L'intention qui transforme un souhait en action est ce qui crée de nouvelles possibilités.Avoir à la fois l'espoir en un avenir meilleur et l'intention de poursuivre tes efforts est un moyen plus réaliste d'atteindre tes objectifs en tant que leader.