Un message personnel pour les leaders
Diriger aujourd’hui, c’est faire face à des défis qu’on ne règle pas en poussant plus fort.
Tout peut sembler compliqué et lourd en ce moment, et tu ne sais peut-être pas par où commencer, mais les choses PEUVENT changer si tu acceptes d’y mettre l’effort. La bonne nouvelle, c’est que tu n’as pas à relever ces défis en solo.
Depuis plus de 15 ans, je travaille à l’intérieur des équipes de direction : dans la salle avec l’équipe, en individuel avec le leader, et avec ses gens quand ils en ont besoin. Au fil des ans, deux idées reviennent sans cesse dans ce travail : la dette conversationnelle et le leadership co-créatif.
J’ai bâti ces programmes autour d’elles pour aider les leaders et leurs équipes de direction au quotidien. Si l’un d’eux te rejoint, parlons-en.
Au plaisir de te rencontrer.
Steffan
Dette conversationnelle
Ton équipe de direction est-elle confrontée à des tensions inexprimées que tout le monde ressent, mais que personne n'aborde? Y a-t-il des sujets qui semblent tabous ou des conversations constamment reportées? Ces lacunes de communication ne sont pas seulement gênantes, elles affaiblissent activement la performance et le potentiel de ton équipe.
La dette conversationnelle représente toutes ces conversations que ton équipe évite ou n'a pas du tout. Cette dette accumulée crée un obstacle invisible à la confiance, à la collaboration et à un travail d'équipe efficace au sein des équipes de direction.
Le programme ci-dessous aide les équipes de direction à identifier et à gérer directement leur dette conversationnelle. Il propose une approche structurée pour instaurer la confiance et améliorer les schémas de communication.
Grâce à une série d'ateliers et de séances de coaching, ton équipe apprendra à avoir des conversations productives sur des sujets difficiles, à prendre des décisions plus efficacement et à développer des pratiques de communication durables.
Si ton équipe de direction a du mal à gérer des conversations qui tournent en rond ou à prendre des décisions ensemble, ces programmes vont transformer leur façon de communiquer et de collaborer.
Trouve le programme adapté à tes besoins
Détox de dette conversationnelle
Ce programme de trois mois s'adresse aux équipes de direction qui ont de la difficulté à établir la confiance, prendre des décisions collectives et tenir des réunions efficaces. Il comprend six ateliers d'une demi-journée (basés sur le livre Les cinq dysfonctionnements d'une équipe de Patrick Lencioni) et six heures supplémentaires de coaching entre les appels, où Steffan accompagne les dirigeants pour les aider à appliquer les notions de l'atelier.
Leadership co-créatif
Trouves-tu que les approches de leadership traditionnelles ne génèrent pas l'innovation et l'engagement dont ton organisation a besoin? De nombreux dirigeants se sentent pris entre la création de résultats et le développement véritable de leurs équipes.
Le leadership co-créatif est une façon de penser puissante qui t’aide à faire évoluer ton style de leadership afin d'exploiter l’intelligence et les connaissances des autres pour créer des équipes motivées et engagées.
Inspirés du livre de Steffan "The Way of the Co-Creative Leader," ces programmes sont conçus pour transformer ta manière de collaborer avec ton équipe.
Que tu sois un leader individuel cherchant à faire évoluer ton style de leadership ou une équipe de direction souhaitant créer une transformation durable, il existe un programme de leadership co-créatif adapté à vos besoins spécifiques.
Trouve le programme adapté à tes besoins
Introduction au Leadership co-créatif
Ce programme initie votre équipe de direction au leadership co-créatif et aux cinq compétences clés d'un leader co-créatif. Steffan propose ce programme en demi-journée, journée complète ou deux jours. Les formats plus longs offrent davantage de temps pour les discussions et les exercices pratiques afin de découvrir le pouvoir du leadership co-créatif en action.
Leadership co-créatif pour les équipes
Ce programme de douze mois permet à ton équipe de direction d'acquérir les cinq compétences clés d'un leader co-créatif. Chaque mois, Steffan consacre une demi-journée à accompagner l’équipe de direction au sujet d’un défi d'affaires, en utilisant l’approche du leadership co-créatif.
Le contenu de chaque atelier vise à aider l’équipe à relever un défi que vit l’équipe ou l’entreprise, sous l'angle du leadership co-créatif.
Ce programme peut également servir de tremplin pour accélérer le développement du leadership d'un groupe de futurs leaders ou de leaders à fort potentiel au sein de ton organisation.
Retraites de Leadership co-créatif
Ces retraites de trois jours te permettent d'approfondir les différentes compétences d'un leader co-créatif. Nous les offrons pour des groupes publics ou privés (avec un minimum de 6 participants).
Les séances publiques réunissent généralement des participants issus d'organisations diverses, ce qui en fait une expérience de partage enrichissante pour tous.
Leadership co-créatif pour les dirigeants
Ce programme de douze mois est destiné aux dirigeants souhaitant améliorer leur leadership, gagner en clarté et développer leur style de leadership. Steffan enseigne aux dirigeants comment appliquer les principes du leadership co-créatif en se concentrant sur les défis auxquels ils sont confrontés.
Ce programme comprend des consultations toutes les deux semaines, ainsi qu'un soutien supplémentaire par courriel ou téléphone si nécessaire. Lors de nos appels, nous nous concentrons sur ton développement et sur des idées concrètes pour t’aider à faire progresser ton entreprise.
Pourquoi choisir les programmes de Steffan?
Méthodologie prouvée
Basée sur plus d’une décennie d'expérience auprès d'équipes de direction dans des industries variées, Steffan peaufine continuellement ses approches grâce aux expériences vécues avec ses clients.
Approche collaborative
Steffan travaille main dans la main avec toi lors de la conception et/ou la livraison de ses programmes. Il collabore étroitement avec toi et ton équipe pour créer ensemble les résultats souhaités.
Application pratique
Steffan encourage l'apprentissage par l'action en travaillant directement tes défis quotidiens. Son approche trouve l’équilibre entre expérimentation réfléchie et résultats concrets.
Résultats tangibles et durables
Steffan livre des résultats qui vont au-delà du court terme. Il crée des changements fondamentaux dans la façon de collaborer des dirigeants et des équipes. Tu verras des résultats durables dans ton organisation bien après la fin de l’engagement.
