Comment joues-tu avec ton leadership?

Lorsque tu fais du travail de développement personnel, une chose intéressante commence à se produire. Tu commences à remarquer beaucoup de choses que tu ne remarquais pas auparavant.

C'est comme lorsque tu achètes un nouveau manteau d'hiver que tu trouves plutôt unique. La première fois que tu le portes, tu remarques soudainement que beaucoup de gens en ont un similaire.

Dans cet article, nous approfondirons la question de jouer avec son leadership et pourquoi il est crucial que tu commences à en prendre conscience.

Comment joues-tu avec ton leadership?

Ta façon de jouer avec ton leadership réfère aux comportements et aux processus de pensée derrière ton leadership. En tant que leader, quels mots utilises-tu et comment agis-tu? Comment vois-tu tes interactions avec les gens?

J'appelle cela jouer avec ton leadership, parce que cela représente ta façon de jouer avec les gens autour de toi. Peut-être que tu cries quand tu n'obtiens pas ce que tu veux. Peut-être que tu essaies de faire adopter tes idées, alors tu fais seulement semblant d’écouter les autres.

Pour être clair, je n'utilise pas le terme « jouer » avec une connotation négative. Lorsque tu imagines ta vie comme un jeu, tu peux commencer à voir certaines situations de manière plus légère. Cela te permet également de prendre du recul.

Pour voir ce que je veux dire, imagine-toi en train de jouer à un jeu de société avec ta famille ou tes amis. Comment es-tu présent lors de ces moments? Probablement d'une manière plus ludique qu'au travail.

Pourquoi il est important de remarquer comment tu joues avec ton leadership

Ta façon de jouer est importante, car elle exprime ce que tu penses que ton leadership doit être. Quand assumes-tu ton leadership et quand évites-tu de le faire?

Par exemple, tu penses peut-être que tu ne peux pas être vulnérable en tant que leader, que les gens te jugeront si tu l'es. Les leaders doivent être forts, non?

C'est un jugement que tu t'imposes et qui n'est pas nécessairement vrai. La clé est que lorsque tu commences à remarquer ta façon de jouer avec ton leadership, tu peux commencer à la voir en action. Ceci te donne le pouvoir de commencer à la changer au lieu de subir tes comportements par défaut.

Un exemple de ce que ton leadership peut créer

Imagine un leader qui délègue du travail à un membre de son équipe. La personne lui retourne le travail et bien que ce soit acceptable, ce n'est pas fait comme le leader l'aurait voulu. Alors celui-ci le refait à partir de zéro.

Quand le même leader fait cela plusieurs fois, que se passe-t-il d’après toi? Les gens commencent à faire le travail à moitié en se disant que le leader va le refaire de toute façon, il est donc inutile d'investir l'effort.

À son tour, ce leader peut commencer à croire que les membres de son équipe sont incapables de faire certains types de tâches.

Conclusion

Pensez-y comme à la loi de cause à effet. Lorsque tu es un leader, il y a un impact autour de toi. Les gens peuvent obtenir un regain de motivation ou ils peuvent se décourager et retourner dans leur carapace.

Certains leaders ne remarquent pas ce que leur manière d’incarner leur leadership crée autour d'eux. D'autres savent que quelque chose ne va pas, mais ne savent pas comment agir différemment. Peu importe où tu te situes, sache que tu peux changer l’impact de ton leadership.

Tout commence par le remarquer et en prendre la responsabilité. C'est une compétence que tu peux développer pour avoir plus de pouvoir et changer ce qui se produit autour de toi. Lorsque tu modifies ta façon de contribuer à une situation, tu en modifies souvent le résultat aussi.