La vérité sur le leadership authentique

« Sois toi-même! » Qui n'a jamais entendu ce conseil? Un autre grand classique du leadership qu'on entend souvent, c'est: l'authenticité est la clé du succès!

Sur papier, ça semble super. L'idée de simplement accepter pleinement qui tu es, incluant tes défauts, et que cela fera de toi un excellent leader a quelque chose de rassurant.

Mais si ce n'était pas tout à fait vrai?

Dans cet article, nous allons explorer la notion d'authenticité, comprendre comment elle est souvent mal interprétée et découvrir ce que ça veut dire de se développer et devenir la meilleure version de toi-même en tant que leader.

Le mythe qu'être soi-même fait un bon leader

Et si ton authenticité naturelle t'amenait à:

• Éviter les conversations difficiles par peur du conflit?
• Critiquer trop sévèrement les membres de ton équipe?
• Exiger la perfection sans offrir le soutien nécessaire?
• Perdre patience sous pression?
• Faire de la microgestion au lieu de faire confiance?

Si c'est le cas, alors être toi-même n'est peut-être pas le meilleur conseil.

Voici une vérité inconfortable: une authenticité brute peut être aussi nuisible qu'un leadership artificiel.

Ton équipe ne se soucie pas de savoir si tu prétends être « authentique ». Ce qui compte pour eux, c'est l'impact de ton leadership sur eux. C'est ce que j'appelle ta façon de jouer avec ton leadership, et c'est essentiel que tu en prennes conscience. Autrement dit, la manière dont tu incarnes ton rôle de leader et l'effet que cela produit sur ton entourage.

Prenons un exemple: si ton style de leadership repose principalement sur l'autorité, tes tendances naturelles peuvent saper le moral de ton équipe. Sans même t'en rendre compte, tu risques de freiner leur croissance ou de créer des tensions inutiles. Dans ce cas, ton « authenticité » devient un obstacle plutôt qu'un atout.

Le véritable défi: devenir la meilleure version de toi-même

Le leadership authentique ne consiste pas à rester figé dans ce que tu es aujourd’hui. Il s'agit de reconnaître ce que tu dois développer pour devenir un meilleur leader.

Les vrais leaders ne se servent pas de « l'authenticité » comme d’une excuse pour justifier leurs habitudes ou comportements. Au contraire, ils assument leurs actions et s'engagent dans une démarche d'amélioration continue.

Voici à quoi cela peut ressembler en pratique:

• Reconnaître tes tendances naturelles. Sois honnête sur tes réactions instinctives, notamment sous pression. Parles-tu par-dessus les autres pour imposer tes idées? As-tu la gâchette facile quand les échéances arrivent? Prendre conscience de ces réflexes est la première étape du changement.
• Remettre en question tes comportements habituels. Au lieu d’accepter tes habitudes comme des traits innés, demande-toi: « Est-ce que ça ressemble vraiment au leader que je veux être? » Cherche du feedback, réfléchis et sois prêt à ajuster ta façon de faire.
• Sortir de ta zone de confort. Le leadership n'implique pas de rester statique, mais plutôt d'évoluer constamment. Les meilleurs leaders ne sont pas parfaits. Ils travaillent activement sur leurs faiblesses et voient l’inconfort comme un moteur de croissance.

Conclusion

Ton équipe mérite plus qu’un leader qui se contente de suivre ses tendances naturelles. Elle a besoin de quelqu'un prêt à faire le travail nécessaire pour évoluer en tant que leader. Cela implique de prendre du recul, d’accepter le changement et de se donner les moyens de progresser.

Car la véritable authenticité ne consiste pas à rester la même personne qu'on a toujours été, mais à avoir le courage de se regarder en face et de grandir.

Alors, es-tu prêt à dépasser le piège du « sois toi-même »?

Si ces réflexions ont éveillé ta curiosité et que tu veux aller plus loin, je suis là pour t’accompagner. Clique ici pour planifier un appel découverte avec moi. Ensemble, nous pourrons élaborer un plan de développement adapté à ton style de leadership et à tes objectifs. J’ai hâte de t’aider à devenir un leader plus affirmé et équilibré!