Maintenant plus que jamais, il est temps de revoir ton jeu de leadership!
Le sens du leadership est en pleine transformation dans les organisations partout dans le monde. Être leader, ce n’est plus avoir toutes les réponses, prendre toutes les décisions, pousser son équipe à fond et être sous les projecteurs.
Le milieu de travail a besoin d’une nouvelle façon de diriger, une façon qui mobilise et motive vraiment les gens. Dans ce livre, Steffan Surdek présente le leadership co-créatif et les cinq compétences clés qui le définissent.
Ancré dans de vraies expériences de coaching et dans le propre cheminement personnel de Steffan, ce livre n’est pas de la théorie. C’est une sagesse pratique, tirée directement d’années de travail aux côtés de leaders et de leurs équipes.
***Ce livre disponible en anglais seulement.***
“Je n’arrive pas à imaginer un leader qui lirait ce livre sans se reconnaître dans ses innombrables anecdotes et leçons. Et c’est justement ce qui le rend si utile.”
Qu’est-ce que le leadership co-créatif?
Dis-moi, est-ce que ceci te semble familier?
Ton équipe se rallie toujours à tes idées, sans vrai débat ni remise en question. Tu en as assez de prendre toutes les décisions parce que les gens se tournent constamment vers toi pour obtenir ton approbation. Tu sens que ton leadership ne fonctionne plus comme avant et tu veux avoir plus d’impact. Tu veux plus d’engagement et de collaboration dans ton équipe, mais malgré tous tes efforts, rien ne semble changer.
Si tu as répondu oui à l’un de ces points, le leadership co-créatif est ce que tu cherchais.
Le leadership co-créatif n’est pas qu’une liste de choses à faire ou à éviter comme leader. C’est un état d’esprit à développer pour mettre à profit l’intelligence et les connaissances des gens qui t’entourent, afin de bâtir des équipes motivées et engagées.
L’idée derrière le leadership co-créatif, c’est d’être plus à l’aise d’affronter les défis avec ton équipe. Il s’agit de changer ta façon de diriger pour mobiliser les gens d’une manière qui leur permet de s’affirmer et de s’approprier réellement leur travail.
Être un leader co-créatif, c’est aussi faire preuve de plus d’authenticité, d’intention et de vulnérabilité avec tes équipes, parce que c’est ce qu’il faut vraiment pour augmenter ton impact comme leader.
La grande question, c’est… par où commencer? Que dois-tu apprendre pour devenir un leader co-créatif dans toutes les sphères de ta vie?
Les cinq compétences clés d’un leader co-créatif
Chaque compétence est ancrée dans de vraies conversations de coaching et de vraies histoires de leadership. Ce n’est pas de la théorie : c’est un cadre pratique que les leaders peuvent appliquer immédiatement avec leurs équipes.
Être une voix parmi d’autres dans la conversation
Crée de l’espace pour que les idées de ton équipe s’épanouissent, tout en restant une voix active et influente dans la conversation.
Libérer les leaders autour de toi
Reconnais le potentiel de leadership inexploité et place les gens dans des situations qui les aident à devenir les leaders qu’ils peuvent être.
Développer la capacité de ton équipe
Aide les membres de ton équipe à acquérir les compétences dont ils ont besoin pour performer à un niveau supérieur et créer un changement durable.
Danser avec le système
Comprends les organisations comme des systèmes adaptatifs complexes et apprends à y mener un changement significatif.
Favoriser l’apprentissage dans l'action
Bâtis une culture d’apprentissage continu grâce à de petites expériences et à de l’action concrète, plutôt qu’à une planification sans fin.
Ce qu’en disent les leaders
“Rempli de stratégies éprouvées et d’informations pratiques pour développer tes compétences en leadership. Que tu sois un leader émergent ou d’expérience, tu apprécieras sa compréhension de ce qu’il faut faire pour devenir un meilleur leader.”
“L’écriture est accessible et coule comme une conversation. Les histoires sont intéressantes et faciles à reconnaître. Les conseils, les questions et les activités proposées sont stimulants. Excellente lecture. Fortement recommandé.”
“Ce livre remet en question les modèles de leadership traditionnels et propose une nouvelle approche inclusive. L’accent que met Surdek sur la collaboration, la croissance personnelle et l’authenticité offre une perspective rafraîchissante et très nécessaire.”
“Dès que j’ai commencé à lire, j’ai eu l’impression de dévorer son contenu. Le livre a immédiatement capté mon attention sur le plan émotionnel et m’a happé. La façon dont Steffan décrit les expériences émotionnelles et psychologiques derrière son parcours de leader m’a profondément interpellé, et je n’arrivais plus à le déposer.”
“Ce livre se distingue par sa facilité de lecture et par sa manière de poser les jalons d’une réflexion essentielle sur le travail d’équipe, spécifiquement au sein de la sphère des dirigeants. Il s’érige comme une lecture incontournable pour tout leader moderne en quête d’équilibre et d’efficacité…”
Tu veux faire vivre ces idées à ton équipe?
Les cinq compétences de ce livre sont à la base de tout ce que Steffan enseigne dans ses conférences et ses programmes de leadership. Si ton équipe est prête à passer du livre à l’action, parlons-en.