Pourquoi les bons leaders visent le long terme

En tant que leader dans une organisation, il y a une grande différence entre toi et moi. Tu fais probablement partie de la transformation de ton organisation pendant une période beaucoup plus longue que je ne le ferais en tant que consultant externe.

Mon rôle lorsque les clients m'engagent pour travailler avec eux est généralement de renforcer les capacités de leur département ou de leur organisation. Quand je sens que les gens ont suffisamment de capacité pour soutenir le changement que nous faisons, il est temps pour moi de partir.

Pour prospérer, les leaders doivent pouvoir continuer sans que je sois là pour les soutenir. Je mesure le succès de mon travail par la capacité des personnes avec qui j'ai travaillé à continuer à mener la transformation sans que je sois là.

Dans cet article, nous parlerons de la façon dont les leaders progressistes peuvent réussir en jouant sur le long terme.

Jouer sur le long terme, c'est quoi?

En tant que leader, tu as la capacité de jouer sur le long terme avec les gens. Cela signifie que tu n'es pas obsédé par l'obtention de résultats rapides et que tu ne deviens pas contrarié lorsque ton équipe fait des erreurs.

Il s'agit d'essayer différentes choses et d'encourager les membres de ton équipe à faire de même. Il s'agit également d'être compréhensifs avec eux s'ils ne réussissent pas tout de suite.

Jouer sur le long terme, c'est aussi trouver le temps de se regarder de plus près et de regarder comment tu joues avec ton leadership. Ce n'est pas quelque chose que tu peux changer du jour au lendemain. Tu devras essayer différentes choses pour construire ou trouver une nouvelle façon améliorée de jouer avec ton leadership.

Comment commencer à jouer sur le long terme?

Tu peux commencer par apprendre à tes collaborateurs à avoir des conversations et à se soutenir mutuellement. Apprends à donner du feedback qui incite les gens à vouloir faire mieux. Demande à ton équipe de choisir ce qu'elle veut travailler et demande aux gens ce dont ils ont besoin pour y parvenir.

Une partie de cela consiste également à aider ton équipe à développer sa responsabilisation. Il ne s'agit pas seulement d'interpeller les gens, il s'agit également d'offrir une aide et un soutien constructifs. Tiens-toi et ton équipe responsable de soutenir les autres pour réaliser ce sur quoi ils veulent travailler.

Tu peux également créer des espaces sécuritaires pour que ton équipe puisse apprendre et expérimenter de nouvelles choses. Cela peut être une réunion où ils peuvent pratiquer leur communication, ou un projet où ils peuvent essayer un nouveau processus.

L'astuce pour développer ta vision à long terme

Il est crucial de se rappeler que jouer sur le long terme ne signifie pas que toi ou ton équipe jouez parfaitement votre rôle à partir de ce moment-là.

Choisis quelque chose sur lequel tu veux travailler dans ta manière de jouer avec ton leadership. Cela devrait être quelque chose que tu ne peux pas maîtriser immédiatement. Au contraire, cela devrait être quelque chose de profond qui a le potentiel de modifier ton parcours de leadership.

L'astuce que j'ai pour toi est la suivante : il devrait être clair pour tout le monde que le but est d'être imparfait. Le but est que toi et ton équipe puissiez en parler et vous soutenir mutuellement pour atteindre cet objectif personnel.

Au début, les gens peuvent hésiter à se tenir mutuellement responsables, mais au fil du temps, ces conversations deviendront normales et même bienvenues entre collègues.

Conclusion

L'intérêt de jouer sur le long terme est de bâtir les capacités de ton équipe. Les gens doivent apprendre à se tenir mutuellement responsables et à recevoir des commentaires de manière constructive.

Tu devrais également prendre le temps d'examiner ta façon de jouer avec ton leadership et de voir comment il doit évoluer afin de rendre ce processus d'apprentissage possible avec ton équipe.

Garde à l'esprit que tu dois être flexible dans ce processus. Cet article de blogue est destiné à te donner un point de départ. Tu dois apprendre au fur et à mesure et expérimenter pour voir ce qui fonctionne pour ta propre équipe.

C'est en le faisant que ton équipe pourra apprendre à jouer sur le long terme tous ensemble.