Aujourd'hui, il est devenu de plus en plus courant pour les gens de postuler pour un emploi pour lequel ils ont peut-être trop d'années d'expérience ou de compétences.
Quand on y pense, il y a de nombreux avantages et inconvénients dans une telle situation. Quels sont les éléments dont tu devrais tenir compte avant d'embaucher une personne qui pourrait être considérée comme surqualifiée pour un rôle spécifique dans ton entreprise?
« L'élément-clé: la contribution à la croissance de l'entreprise. »
« Ayant vécu cela dans le passé, je te dirais que la notion d'être vraiment "surqualifié" dépend beaucoup de la culture de l'entreprise.
Si cette personne est vraiment surqualifiée pour le poste, es-tu prêt à écouter sa rétroaction ou à demander son avis? Es-tu prêt à les laisser intervenir et contribuer à des problèmes en dehors de leur rôle officiel s'ils peuvent apporter une contribution précieuse?
Si ce n'est pas le cas, il vaudrait peut-être mieux pour tout le monde de passer ton tour. »
Pour apprendre des expériences de 13 autres coachs, consulte l'article original en anglais sur Forbes.com.