Connais-tu des personnes dans ton organisation qui retardent leur développement? Ils ont toujours une raison : le manque de temps, le manque d'opportunités...
Lorsque tu donnes aux membres de ton équipe l'espace nécessaire pour apprendre et assumer leur leadership, tout le monde (ainsi que l'organisation!) y gagne. Mais comment inspirer les gens et encourager leur développement personnel?
« Aide ton équipe à apprendre les uns des autres. »
« Avec certains de mes clients, nous construisons des communautés de pratique ou des groupes d'apprentissage par les pairs, où les gens peuvent partager leurs expériences et trouver des personnes à qui ils peuvent parler et qui ont des défis similaires.
Une autre option consiste à soutenir le développement en encourageant les gens à apprendre par pollinisation croisée (c'est-à-dire aller voir ce que font les autres dans le même domaine) dans d'autres départements de l'entreprise. »
Pour découvrir les astuces de 12 autres coachs, consultez l'article original en anglais sur Forbes.com.