Conseil: soutenir régulièrement le développement personnel de tes employés

En tant que membre du Forbes Coaches Council, Steffan explique comment faire du développement personnel une priorité pour tes équipes.

Publié le 31 mai 2017
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Connais-tu des personnes dans ton organisation qui retardent leur développement? Ils ont toujours une raison : le manque de temps, le manque d'opportunités...

Lorsque tu donnes aux membres de ton équipe l'espace nécessaire pour apprendre et assumer leur leadership, tout le monde (ainsi que l'organisation!) y gagne. Mais comment inspirer les gens et encourager leur développement personnel?

La réponse de Steffan

« Aide ton équipe à apprendre les uns des autres. »

« Avec certains de mes clients, nous construisons des communautés de pratique ou des groupes d'apprentissage par les pairs, où les gens peuvent partager leurs expériences et trouver des personnes à qui ils peuvent parler et qui ont des défis similaires.

Une autre option consiste à soutenir le développement en encourageant les gens à apprendre par pollinisation croisée (c'est-à-dire aller voir ce que font les autres dans le même domaine) dans d'autres départements de l'entreprise. »


Pour découvrir les astuces de 12 autres coachs, consultez l'article original en anglais sur Forbes.com.