Conseil: soutenir le développement des employés

En tant que membre du Forbes Coaches Council, Steffan explique comment faire du développement personnel une priorité pour tes équipes.

Publié le 31 mai 2017
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Connais-tu des personnes dans ton organisation qui retardent leur développement? Ils ont toujours une raison : le manque de temps, le manque d'opportunités...

Lorsque tu donnes aux membres de ton équipe l'espace nécessaire pour apprendre et assumer leur leadership, tout le monde (ainsi que l'organisation!) y gagne. Mais comment inspirer les gens et encourager leur développement personnel?

La réponse de Steffan

« Aide ton équipe à apprendre les uns des autres. »

« Avec certains de mes clients, nous construisons des communautés de pratique ou des groupes d'apprentissage par les pairs, où les gens peuvent partager leurs expériences et trouver des personnes à qui ils peuvent parler et qui ont des défis similaires.

Une autre option consiste à soutenir le développement en encourageant les gens à apprendre par pollinisation croisée (c'est-à-dire aller voir ce que font les autres dans le même domaine) dans d'autres départements de l'entreprise. »


Pour découvrir les astuces de 12 autres coachs, consultez l'article original en anglais sur Forbes.com.