12 nov. 2024 - Formation en ligne
12 nov. 2024 - Formation en ligne
Management 3.0
Transforme l’état d’esprit de ton organisation et découvre comment mettre en pratique une réelle collaboration qui prend avantage de l’intelligence collective de ton équipe.
L'équipe Surdek, en partenariat avec Technologia, t’invite à faire partie de cette formation expérientielle de deux jours qui vise les leaders et les gestionnaires qui souhaitent amener la gestion de leurs équipes au niveau supérieur.
12 nov. 2024
— 13 nov. 2024
09:00 — 16:30
Vidéoconférence Zoom
English
Aujourd’hui plus que jamais, il est temps de redéfinir ton style de gestion.
Es-tu un gestionnaire, coach agile, chef d’équipe ou scrum master qui recherche :
- De la clarté sur ton rôle en tant que leader d’une équipe Agile?
- Des outils pour permettre à ton équipe de mieux communiquer et mieux travailler ensemble?
- Des idées pour être un leader plus collaboratif et moins directif auprès de ton équipe?
- De nouvelles approches pour diriger ton équipe sans avoir à la contrôler et à amener toutes les nouvelles idées?
Imagine pouvoir créer un environnement de travail où :
- Ton équipe participe activement à l’exécution des fonctions de gestion avec toi.
- Tu peux créer des conversations puissantes avec ton équipe où ils identifient des solutions potentielles et prennent des décisions.
- Tu as clarifié avec ton équipe quelles décisions ils peuvent prendre et comment t’impliquer dans certaines décisions.
- Ton équipe augmente sa productivité et accélère ses résultats en expérimentant activement et en apprenant par l’action.
J’ai observé que plusieurs directeurs, gestionnaires et leaders de changement ne savent pas comment créer un environnement qui va motiver et impliquer leurs équipes.
Parfois, les leaders se sentent mal à l’aise parce qu’ils veulent outiller et valoriser leurs équipes, mais ils sentent que leurs équipes résistent passivement à leurs efforts pour créer le changement. Ils se sentent dépassés et seuls, car leurs équipes évitent tout travail ou responsabilité supplémentaires, et ces leaders se retrouvent avec une grosse charge de travail pour soutenir leurs équipes.
Ceci les rend souvent cyniques envers leurs équipes ou au sujet de créer du changement positif dans la culture existante de l’organisation.
Le résultat final de cet environnement dépourvu de motivation et d’engagement pour les employés est une réduction de la productivité, de la satisfaction des clients et de l’implication des employés.
Si tu te reconnais, en réalité tu dois savoir que ton lieu de travail ne changera pas tant que tu n’apprendras pas à collaborer différemment avec tes employés. Tu dois changer ton point de vue, apprendre à bâtir la capacité de ton équipe et leur enseigner à expérimenter de façon structurée. Tu dois apprendre à créer des conversations qui permettent à tes équipes de discuter et de trouver des solutions à leurs propres problèmes.
C’est seulement ainsi que tu pourras créer un environnement de travail qui motive tes équipes et qui maximise l’utilisation de l’intelligence collective déjà présente dans ton organisation.
Découvre un avant-goût de l’expérience.
Obtiens un aperçu de la perspective du coach Steffan Surdek sur le management 3.0.
Ce que tu vas en retirer
Lorsque tu participes à cette formation, tu vas apprendre comment :
Clarifier ton nouveau rôle
Tu apprendras à mieux incarner ton rôle de leader d’une équipe agile. Tu apprendras aussi à guider tes équipes de façon dynamique grâce à la pensée systémique, ainsi qu’à différentes manières de développer la capacité de ton équipe.
Utiliser de nouveaux outils
Tu découvriras de nouveaux outils pour créer des conversations percutantes avec ton équipe. Ces outils incluent les Moving Motivators, le poker délégation et le tableau de délégation, la matrice de compétences, Meddlers et la grille de célébration.
Travailler et penser différemment
Tu apprendras des stratégies pour mieux t’adapter à un monde de plus en plus volatil, incertain et complexe. Tu pourras explorer comment aider ton équipe à structurer les expériences pour favoriser l’apprentissage, la productivité et l’obtention de résultats.
Trouve la bonne formule pour toi.
Cette formation virtuelle (en anglais) débute le 11 juillet 2023. Pour voir toutes les dates de formations et de programmes, consulte tous nos événements.
Fais connaissance avec le coach qui animera le programme.
Steffan Surdek est un conseiller principal en demande, un coach en développement du leadership et un formateur. Il a toujours été poussé à élargir la notion de leadership pour inclure chaque membre de l’équipe. En tant que conseiller principal largement reconnu, le travail de Steffan a un fort impact sur ses clients, aidant à remodeler leurs cultures d’affaires et les guidant à devenir plus collaboratifs et efficients. Il est le fondateur de Surdek Solutions, une compagnie de consultation, de coaching et de formation basée à Montréal, au Canada.
Steffan a plus de 2 000 heures d’expérience comme formateur, ayant offert divers cours de formation et ateliers autour des pratiques Agile et Lean. Il est un coach en développement intégral qui aide les gens à grandir et à se développer grâce à de l’apprentissage expérientiel ainsi qu’au travers ses retraites de leadership.
Steffan est un expert reconnu en leadership qui écrit sur le leadership sur divers sites Web tels que forbes.com, cutter.com et wellness.com entre autres.