Invite plus de courage dans ton leadership

Le leadership est une responsabilité complexe et exigeante. Cela nécessite plus que de simples compétences techniques ou de l'expérience. De plus en plus dans le milieu du travail, on demande aussi aux dirigeants de développer leurs compétences humaines (soft skills).

Au cours des années à coacher mes clients, j'ai réalisé quelque chose de spécial. Au cœur d'un leadership réussi se trouve une qualité qui distingue les grands leaders des autres : le courage personnel.

Dans cet article de blogue, je vais approfondir l'importance que le courage personnel a eue dans mon propre leadership dans le passé, ainsi qu'explorer comment tu peux l'adopter pour assumer et grandir dans ton propre leadership.

Qu'est-ce que j'entends par courage dans le leadership?

Le courage est l'un de ces mots intéressants dont les gens aiment parler. Certaines personnes assimilent le courage à l'absence de peur ou à la témérité. Je pense que ça s'accorde mieux avec la bravoure. Le courage n'est pas d'être sans peur dans la vie, c'est d'être capable de reconnaître ses peurs et de les surmonter.

Cependant, le courage personnel n'est pas un grandiose acte de bravoure que tu accomplis. C'est une reconnaissance de ta propre authenticité et de ta vulnérabilité. Il s'agit de reconnaître tes doutes et tes incertitudes et de trouver la force d'aller de l'avant tout en assumant ton leadership.

Lorsque je coache mes clients, je dis souvent que le leadership commence par soi. Faire preuve de courage personnel, c'est être fidèle à nos valeurs et à nos convictions, même face à l'adversité. La capacité à relever des défis, à prendre des décisions difficiles et à donner l'exemple est ce qui définit le vrai courage dans le leadership.

Comment le courage façonne ta vie

Nous semblons parfois oublier que nos vies reflètent les différents choix que nous faisons chaque jour. Comment choisis-tu de regarder les différentes situations de ta vie? Quelles conversations choisis-tu d'avoir ou de ne pas avoir avec les autres? Que choisis-tu de tolérer ou de vivre au quotidien? Faire certains de ces choix demande plus de courage que d'autres.

Le courage s'accompagne souvent d'une volonté d'assumer la responsabilité de ta vie. Il est facile de blâmer les autres pour ce qui se passe. Il faut du courage pour reconnaître qu'il y a une seule constante dans tout ce que tu fais : toi-même!

Histoire personnelle : mon parcours de courage personnel

Vivre la vie que tu veux mener est un sujet très personnel pour moi. Pendant des années professionnellement, j'ai pu exercer mon leadership et mes employeurs et collègues m'appréciaient pour cela. Imagine ma surprise lorsqu'un jour, j'ai changé de travail et que tout à coup, tout cela n'était plus vrai. Pendant un peu plus d'un an, j'ai travaillé dans une entreprise où mes gestionnaires ont ignoré et étouffé mes compétences en leadership. Cela a fait de moi un leader en dormance pour la première fois de ma carrière.

Pendant le peu de temps que j'ai passé là-bas, j'avais l'impression que les gens essayaient de me faire oublier que j'avais des capacités de leadership. Je le percevais comme s'ils voulaient que je m'endorme et que je me conforme à mon environnement de travail. Ils ne voulaient pas que je sois le leader que j'avais le potentiel d'être.

Je dis souvent que cette année est la pire de ma carrière professionnelle, mais cela m'a obligé à me regarder de plus près. Sur quoi reposait mon leadership et comment transmettais-je cette expérience aux personnes qui m'entouraient ? En y repensant maintenant, ce fut l'un de ces moments cruciaux de ma vie qui m'a forcé à changer et à grandir en tant que personne.

La prison que tu te crées

Lorsque les choses deviennent difficiles dans ta vie, tes propres croyances peuvent créer une prison sans même que tu t'en rendes compte. Tes croyances limitantes peuvent former des murs invisibles qui te contraignent.

Lorsque j'ai suivi un cours de coaching d'un an, j'ai eu un grand moment de révélation personnelle. Je parlais à un autre participant d'une situation difficile que je vivais à l'époque.

À un moment donné, je partageais avec lui « les règles » qui m'empêchaient de le résoudre. Il m'a posé quelques questions et a défié mes convictions. Grâce à ses questions, j'ai réalisé que je suivais un ensemble de règles que j'avais créé moi-même. Sans m'en rendre compte, j'ai créé ma propre petite prison dans laquelle j'ai vécu pendant de nombreuses années. C'était un moment vraiment puissant pour moi.

Visuellement, c'était comme si le monde autour de moi s'était estompé et j'ai commencé à me voir dans une cellule de prison à la place. Quand j'ai regardé autour de moi, j'ai remarqué que la porte de la cellule était restée grande ouverte tout ce temps, mais je ne l'avais jamais vue. En un instant, je suis passé d'un sentiment d'impuissance à un sentiment de puissance à la place. Je n'avais plus besoin de me retenir parce que je pouvais choisir de sortir de la prison que mes croyances avaient créée dans ma vie.

Applique du courage à ton leadership

En tant que coach, je demande souvent à mes clients pourquoi ils restent dans des situations qui les laissent insatisfaits. Voici quelques-unes des phrases que j'entends beaucoup :

• Quel autre choix il me reste?
• C'est plus facile pour moi de tolérer la situation.
• Personne ne m'écoute jamais de toute façon.
• Je suis sûr que j'aurai les mêmes problèmes partout.

Est-ce que ces déclarations résonnent pour toi? Si oui, considères-tu pourquoi tu restes dans ta situation actuelle? Y a-t-il des raisons pour lesquelles tu es bloqué là, sans changer les choses? Quelle cellule de prison t'es-tu créée?

Le courage personnel permet aux leaders de relever les défis plutôt que de les éviter. Se pourrait-il que parfois, tu caches ton manque de courage en tolérant une situation qui te rend malheureux?

Conclusion

Au fur et à mesure que tu avances dans ton parcours de développement du leadership, tu dois entrer dans ton propre courage personnel. Une fois que tu commenceras à réaliser tes croyances limitantes, tu commenceras également à découvrir le pouvoir en toi.

Inviter ton courage personnel dans ton leadership te permet de mener avec authenticité et vulnérabilité. En retour, cela t'aidera à créer une culture de confiance avec tes équipes. En tant que leader, lorsque tu prêches par l'exemple, tu gagnes le respect et la confiance de ton équipe, ce qui crée un sentiment d'engagement plus fort.

N'oublie pas que les leaders courageux comprennent que le courage, ce n'est pas l'absence de peur... mais plutôt la reconnaître pour avancer dans ton parcours de leadership!

Quelles croyances limitantes créent une prison pour toi en tant que leader? À quoi pourrait ressembler le courage personnel pour toi?